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北海隔熱條PA66廠家 寫材料的人不能沒“材料”

2025-12-26 16:58 201
塑料管材設(shè)備

“入職才一周北海隔熱條PA66廠家,導(dǎo)就讓我寫單位工作總結(jié),我該怎么應(yīng)對?”“每天都在湊材料,調(diào)研沒去過幾次,卻要寫出深入一線的感覺”……

這樣的吐槽,道出了不少年輕干部的真實困境。初出茅廬,業(yè)務(wù)尚未摸透,材料任務(wù)已紛至沓來。早早被“文山”圍困,沒有一手數(shù)據(jù),沒有真知灼見,導(dǎo)致“筆下有千言,胸中無一策”。有網(wǎng)友感慨,“寫材料苦,寫無米之炊的材料更苦”。

材料是工作的結(jié)晶,不是文字的堆砌,更不是書齋的臆想。寫材料的人手中無料,筆下自然難以生花,更談不上服務(wù)決策、推動工作。

為何有的年輕干部“無米可炊”?

其一,任務(wù)“早熟”。不少年輕干部一入職就被安排在文字崗位上。他們可能熟悉公文格式,但不懂基層脈絡(luò);可能了解宏觀政策,卻缺乏具體經(jīng)驗。當(dāng)機關(guān)運行需要文字媒介時,年輕干部往往迅速被納入材料生產(chǎn)隊伍當(dāng)中。“早熟”的任務(wù)要求,與“晚熟”的實踐能力之間形成斷層,導(dǎo)致他們沒有充分的時間去汲取源頭活水,只能求助二手資料,在材料與材料中空轉(zhuǎn)。

其二,調(diào)研“懸浮”。年輕干部本來應(yīng)該在調(diào)研中成長,但有的過早陷入文字繁雜事務(wù)中。導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研,他們可能留守;同事外出走訪,他們整理資料。偶爾有機會下基層,也只是“坐著車子轉(zhuǎn),隔著玻璃看”,匆匆拍幾張照片,回去又“閉門造車”。對實際情況的了解,也只能是聽匯報、看材料。這樣的工作狀態(tài),就像廚師事先沒見過食材北海隔熱條PA66廠家,卻要做出一桌滿漢全席,自然捉襟見肘。

其三,評價“偏差”。在部分單位,能熬夜趕材料的年輕人被夸“能吃苦”,而總在外頭跑的反而顯得不務(wù)正業(yè)??己藭x升時,“筆桿子”可能被高看一眼,而真正下一線的干部工作成有時難以量化評價。這種情況下,一些年輕干部自然把精力放在“遣詞造句”而非“腳沾泥土”上。長此以往,就容易形成惡循環(huán),導(dǎo)致越缺材料,越寫材料;越寫材料,越缺材料。

沒有“材料”的材料,到底有何危害?

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決策失真失準(zhǔn)。材料的重要功能之一,是為決策提供依據(jù)。當(dāng)材料充斥著“大概”“可能”“據(jù)了解”,當(dāng)調(diào)研報告滿是“放之四海而皆準(zhǔn)”的空話套話時,其所反映的情況就可能失真、失準(zhǔn)。導(dǎo)依據(jù)這樣的材料決策,猶如霧里看花,難以找準(zhǔn)問題癥結(jié)。更甚者,一些材料為了“好看”,對成績過度渲染,塑料擠出設(shè)備對問題輕描淡寫,無形中將小毛病拖成大問題。

滋生形式主義。年輕干部長期困于“無米之炊”的寫作困境,文字技巧或許提升,但調(diào)查研究、群眾工作、解決實際問題的能力卻可能停滯不前。同時,這種狀態(tài)也可能讓年輕干部產(chǎn)生投機取巧心理,覺得既然“閉門能造車”,何“出門去找路”。然而,材料寫得再漂亮,若與現(xiàn)實“兩張皮”,不僅無助于工作,反而耗費大量精力,助長“以材料論英雄”的不良導(dǎo)向,污染務(wù)實奮進的工作氛圍。

損害政府公信。假材料、空材料一旦外流或被執(zhí)行,群眾看到的是報告中的“欣欣向榮”,感受的卻是身邊的“原地踏步”,這種反差會直接損害政府公信力。更危險的是,干部不接地氣,便難以理解群眾急難愁盼,制定政策就容易想當(dāng)然。材料中沒有群眾真實聲音,工作中難有群眾真實位置。長此以往北海隔熱條PA66廠家,干部與群眾之間無形中筑起一堵墻,終損害的是黨的執(zhí)政根基。

清代學(xué)者章學(xué)誠說過,“夫立言之要,在于有物”。古人作文三要素——義理、考據(jù)、辭章,用白話文來講,就是有見解、有依據(jù)、有文采。三者互濟,不可偏廢。這對當(dāng)下年輕干部如何寫出“有物有序”的材料,也具有重要借鑒意義。

轉(zhuǎn)變觀念。從思想根源上認識到,好材料不是寫出來的,而是干出來、跑出來、挖出來的。要積引導(dǎo)年輕干部將更多精力投入到實際工作中,讓材料寫作服務(wù)于實踐總結(jié),而非本末倒置。評價材料,要更重實質(zhì)內(nèi)容、重問題導(dǎo)向、重解決方案,而非僅僅看文字工整、形式華麗。讓干部明白,腳上沾的泥土越多,筆下才越有力量。

創(chuàng)新機制。導(dǎo)干部要帶頭倡導(dǎo)“短、實、新、活”文風(fēng),鼓勵反映真實情況、表達立見解的文章。對于重要文稿,探索建立“先調(diào)研再動筆”的剛約束。同時,完善聯(lián)系基層、蹲點調(diào)研制度,讓年輕干部有機會沉浸到具體域、具體項目中,學(xué)會與群眾交朋友,在與群眾溝通中捕捉真問題、真需求。

修煉本。年輕干部要主動修煉“內(nèi)外功”?!巴夤Α奔丛鷮嵉恼{(diào)研方法,能提取關(guān)鍵信息?!皟?nèi)功”即深刻的思考習(xí)慣,能夠發(fā)現(xiàn)規(guī)律、提出創(chuàng)見。寫作時,要敢于用自己的語言表達調(diào)研所得,哪怕初顯得稚嫩。單位也應(yīng)加強培訓(xùn),通過“老帶新”等方式,幫助年輕人提升從實踐到文本的轉(zhuǎn)化能力,終讓每一份材料都脈絡(luò)清晰、血肉豐滿,言之有物、用之有。

材料是思想的載體,而非思想的替代。寫材料的人不能沒“材料”,既是文字工作的基本要求,更是群眾路線的具體體現(xiàn)。唯有腳踩大地、心懷真情,筆下才能流淌出有深度、有溫度的鮮活文字,才能終匯聚成為推動事業(yè)前進的真實力量。

本期話題

你寫材料時,遇到的大問題是什么?有何寫作技巧?評論區(qū)聊聊~

撰文/抱柱君

編輯/郭書瓊責(zé)編/謝夢馬艷琳審核/姜明北海隔熱條PA66廠家

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